Non puoi più tirarti indietro, devi rivedere il tuo modello di gestione se ti accorgi che ti sta danneggiando.
“Sei davvero sicuro che lo stile di Leadership che hai sempre utilizzato continui ad essere il migliore?” Questa è una domanda che mi faccio molto spesso, ciclicamente, e altrettanto spesso mi rispondo che si, posso sempre migliorare qualcosa.
Da dove si inizia a migliorare?
Personalmente ho i miei metodi che, se mi conosci non ci crederai, ma oltre che pratici sono anche teorici: LEGGO. Leggo molto e mi formo.
Mi sono imbattuta in un articolo scritto (solo) dalla Professoressa di Leadership e Management Vlatka Ariaana Hlupic e CEO di Management Shift Solutions Limited.
La colei Professore, esordisce dicendo:
“Forse sei stato colpito in modo significativo da questa pandemia e hai dovuto lasciar andare alcuni dei tuoi talenti chiave. Forse sai che devi passare attraverso una trasformazione che non sai come fare. O forse sai che lo stile di gestione e di leadership utilizzato nella tua organizzazione non è più adatto allo scopo, ma non sai da dove cominciare e come cambiarlo.”
Questa frase che ti ho sottolineato mi ha colpito particolarmente perché sia io in prima persona mi sono spesso posta questa domanda, sia i miei clienti Leader d’azienda mi hanno altrettanto spesso manifestato questa perplessità.
“Ora immagina di lavorare per un’organizzazione in cui le persone sono felici, propositive, completamente coinvolte e fanno il possibile per il tuo cliente. Immagina di lavorare per un posto di lavoro in cui tutti sono determinati e di rendere questo mondo un posto migliore lavorando per la tua organizzazione. Immagina che il tuo posto di lavoro sia coinvolgente, innovativo, altamente produttivo e redditizio.”
Qui non ho avuto bisogno di “sognare ad occhi aperti”, ma semplicemente di progettare. Progettare un modo e un modello con cui rendere possibile quanto afferma il professore, chiedendo di immaginare.
Per qualsiasi progetto che si rispetti però, servono delle basi, sia pratiche (esperienza diretta) che teoriche, come quella che sto per riportarti qui:
I 5 livelli di cambiamento del Management
La studiosa teorizza l’esistenza di 5 livelli di cambiamento, in cui ogni livello è caratterizzato da modelli di pensiero specifici, linguaggio utilizzato, stile di leadership delle emozioni e risultati organizzativi.
Cito testualmente:
Al livello 1, la mentalità è senza vita e la cultura è apatica. C’è molta paura e colpa a questo livello. Le persone sono depresse, vogliono solo fuggire da un posto di lavoro del genere.
Al livello 2, la mentalità è riluttante e la cultura è stagnante. A questo livello, le persone fanno il minimo indispensabile, solo per ottenere uno stipendio. Preferirebbero essere altrove tranne che al lavoro.
Al livello 3, la mentalità è controllata, la cultura è ordinata. A questo livello, seguiamo le regole e i regolamenti, obbediamo, rispettiamo, siamo microgestiti. Selezioniamo le caselle, raggiungiamo i KPI.
E siamo guidati da grandi leader che spesso hanno grandi ego.
La maggior parte delle organizzazioni oggi opera prevalentemente ai livelli 2 o 3. Questo è uno dei motivi principali per cui vediamo bassi livelli di coinvolgimento, scarsa passione per il lavoro, scarsa fiducia, bassa produttività e basso profitto. Per raggiungere luoghi di lavoro ad alte prestazioni, coinvolgenti e stimolanti, i leader e intere organizzazioni devono passare attraverso il “Grande cambiamento” e passare dal livello 3 al livello 4.
Al livello 4, la mentalità è entusiasta e la cultura è collaborativa. Le parole chiave qui sono: lavoro di squadra, collaborazione, auto-organizzazione nelle comunità, fiducia, trasparenza, scopo, divertirsi lavorando, rendere questo mondo un posto migliore. Quando raggiungiamo questo livello, tutto cambia. Vediamo un cambiamento di passo in più in termini di prestazioni, innovazione, coinvolgimento e profitto.
Occasionalmente, possiamo raggiungere il livello 5.
Al livello 5, la mentalità è illimitata e la cultura è illimitata. Non ci sono limiti a ciò che si può ottenere quando attingiamo all’energia del livello 5. A questo livello, lavoriamo intensamente su alcune innovazioni sorprendenti per l’umanità.
L’obiettivo è quello di essere ancorati al livello 4 e poi raggiungere occasionalmente il livello 5. Se attraversiamo qualche difficoltà, possiamo scivolare temporaneamente verso livelli inferiori, ma possiamo riprenderci rapidamente e facilmente una volta ancorati al livello 4.
Chi arriva al livello 5? Chi ci pensa, chi si impegna, chi studia. Come avrai notato, in questo testo la parola chiave è CULTURA, che in questo caso è quella aziendale.
La domanda è: puoi farcela da solo?
Sì, puoi. Non so dirti in quanto tempo e come, ma puoi senza dubbio immergerti in una profonda autoanalisi solitaria e tentare la sorte, con le tue molte risorse. Il problema è: quanto tempo ci vorrà? chi sarà il metro che ti mostrerà che un cambiamento si vede? chi ti darà gli strumenti per cambiare?
Personalmente credo molto nel “potere degli altri” e nel modo in cui le persone che scegliamo riescono a migliorarci. Mi piace studiare dai migliori e mettere in pratica i loro insegnamenti, ma la cosa che mi piace di più in assoluto è CREARE.
In questo caso creo Team più felici, Leader Rinnovati, Benessere in azienda e sul posto di lavoro. Lo faccio da tempo, e con successo.
Ti piacerebbe sapere quanto grande è il cambiamento che possiamo attuare insieme? Scrivimi subito!